Vielfältiger Erfolg: Innovationstreiberinnen in der Landwirtschaft und in den ländlichen Räumen | von Felicia van Tulder & Susanne von Münchhausen

Aufklärungs- und Bildungsarbeit
In den Interviews ist in erster Linie die starke Motivation aufgefallen, die die Innovatorinnen eint. Sie wollen die Gesellschaft, beispielsweise die Kund*innen im Hofladen, aktiv über Landwirtschaft und Produktionsprozesse aufklären. Sie alle verbindet die Überzeugung, dass Verbraucher*innen mehr über den Beitrag der Landwirtschaft zum Schutz von Klima, Biodiversität, Wasser und Landschaft wissen müssten. So wollen sie die Nachfrage von Produkten aus nachhaltiger Erzeugung in der Nachbarschaft sicherstellen. Damit übernehmen Frauen eine wichtige Rolle der informellen Bildung für nachhaltige Entwicklung für die Zivilgesellschaft. Über Hofbesuche und pädagogische Angebote vermitteln mehrere FLIARA-Innovatorinnen ein realistisches Bild landwirtschaftlicher Arbeit, ohne diese zu romantisieren oder zu verzerren. Eine landwirtschaftliche Betriebsleiterin nutzt Social Media, um Einblicke in nachhaltige Landwirtschaft zu geben und den Dialog mit vielfältigen Akteur*innen zu fördern. Eine Hotelierin sensibilisiert Gäste in ihrer klimapositiven Pension auf einem alten Hof für die ökologische Hauswirtschaft und bietet konkrete Tipps zur Umsetzung im Alltag. Die Bedeutung solcher Initiativen zeigt auch eine Sozialarbeiterin mit ihrer mobilen Beratungsstelle zu häuslicher Gewalt und Aufklärungsangeboten, mit der sie Informations- und Versorgungslücken im ländlichen Raum schließt.

Tier- und Umweltschutz
Die befragten Innovatorinnen sehen sich und ihre Arbeit als Teil des großen agrarpolitischen und gesellschaftlichen Systems. Viele produzieren nach den Standards von Verbandssiegeln des Ökolandbaus. Sie wollen ihre Möglichkeiten nutzen, um ihren Beitrag zu mehr Nachhaltigkeit, Tierschutz oder zur lokalen Gemeinschaft zu leisten. Sie kritisieren dominante Produktionsmodelle und setzen auf ökologische, solidarische und tierfreundlichere Alternativen. Genau diese Themen werden auch im Landwirtschaftskapitel des Vierten Gleichstellungsberichts hervorgehoben.

Vier der FLIARA-Teilnehmerinnen gründeten Initiativen für verbesserte Tierhaltung oder zum Schutz von Nutzpflanzen:

• Eine Rinderhalterin initiierte eine Genossenschaft rund um die mutterkuhgebundene Kälberaufzucht mit regionaler Vermarktung von Bruderkälbern.
• Eine Veterinärin gilt als Pionierin dieser Aufzuchtform in Wissenschaft und Praxis,
• Eine weitere Tierhalterin engagiert sich in Ernährungsräten und der Arbeitsgemeinschaft bäuerliche Landwirtschaft (AbL, Mitglied der globalen Bewegung Via Campesina) für die faire Vermarktung von Fleischtieren aus Milchviehbetrieben.
• Eine Biologin verfolgt einen ethischen Ansatz mit ihrem Verein zur Erhaltung und Rekultivierung von Nutzpflanzen und trägt so zum Schutz genetischer Ressourcen und landwirtschaftlicher Vielfalt bei.

Führungskultur
Die Interviewpartnerinnen eint ein starkes Selbstverständnis als Leiterinnen ihrer Betriebe und Initiativen. Einige Frauen übernahmen die landwirtschaftlichen Familienbetriebe und etablierten Formen der gemeinschaftlichen Betriebsleitung mit Eltern, Partner oder Partnerin. Sie hoben in den Interviews hervor, dass ihnen die Arbeitsteilung auf Augenhöhe wichtig sei, etwa durch Verantwortung für unterschiedliche Betriebszweige. Viele betonten zudem die Bedeutung gleichberechtigter Mitbestimmung und fairer Entscheidungsprozesse zwischen Leitung, Mitarbeitenden und Kooperationspartner*innen. Soziale Werte schreiben die Frauen oft groß. Sie beschäftigen Menschen mit Behinderungen, helfen Erwerbslosen bei der Weiterqualifikation, unterstützen junge Frauen explizit dabei, neue Arbeitsplätze zu schaffen, und fördern die Vereinbarkeit von Sorge- und Erwerbsarbeit. Die Praxis zeigt, wie divers aufgestellte Betriebe (auch langfristig) erfolgreich und innovativ wirtschaften können.

Auf Basis der deutschen FLIARA-Fallstudien wurden vier Leitfäden für Entscheidungsträger*innen der Politik formuliert, die thematisch ineinandergreifen:

• Starke Netzwerke von Frauen bzw. Innovatorinnen bilden den Nährboden für innovative Ideen und Projekte (Leitfaden 1).
• Neugründungen von landwirtschaftlichen Betrieben oder innovative Sozialunternehmen können entstehen, wenn Frauen Zugang zu (Mikro-)Kapital, Wissen, Qualifizierung und Mentoring haben. Dafür braucht es Förderprogramme, die sich speziell an Frauen in ländlichen Räumen richten (Leitfaden 2).
• Um eine breite Wirkung zu entfalten, brauchen Innovatorinnen Schlüsselkompetenzen, um relevante Zielgruppen und zentrale Interessengruppen sowie politische Entscheidungsträger*innen in ihre Projekte einzubinden (Leitfaden 3).
• Ergänzt wird dieser Kreislauf der Innovationsförderung durch Leitfaden 4, der die Risiken von Berufsunterbrechungen durch Schwangerschaft und Betreuungsarbeit in den Blick nimmt. Ein wichtiger Faktor für Gründerinnen ist es, den Mutterschutz für Selbstständige im Mutterschutzgesetz rechtlich abzusichern.

Die Empfehlungen überschneiden sich mit denen des Vierten Gleichstellungsberichts, insbesondere in Bezug auf Netzwerkförderung, geschlechtersensible Förderprogramme und geschlechtergerechte Politik rund um Mutterschutz und Erziehungszeiten. Die Politik kann einen großen Beitrag dabei leisten, Frauen Gründungen im ländlichen Raum zu ermöglichen, indem sie die Handlungsempfehlungen umsetzt. Noch haben die Innovatorinnen Erfolg trotz oft schwieriger Bedingungen. Die Gesellschaft kann nur gewinnen, wenn es mehr Unterstützung gibt und somit das gesamte Potenzial freigesetzt werden kann.